伊通分公司：专题讨论促收费运营管理能力提升 -凯发官网入口

为更好地落实集团收费运营管理能力评价体系，切实全方位提升收费运营管理水平，3月2日，伊通分公司召开了“收费运营管理能力评价”专题讨论会。

会上，副经理李长伟带领收费管理部、稽查调度部、收费站负责人就涉及收费管理的《收费管理检查评分标准表》《稽查管理检查评分标准表》《机电维护检查评分标准表》《客服调度检查评分标准表》四大项共51张表进行了逐表逐项地分析、讨论，并强调，一是要再深入领会集团考核项目的精髓，指标管理是一种提升运营管理能力的手段，找准方向，做到目标明确，有的放矢。二是要抓重点指标，抓棘手问题、想办法，解决难题，提升各项指标。三是要切实抓好落实，将每一项指标都落实到具体的工作当中，只有各项指标走以前列，收费运营管理能力才能得到充分体现。

经理周东蕻指出，各单位要对各项指标充分进行分解、落实、提升，将各项指标做到极致。要以此次会议为起点，全力开展比拼工作，形成良好的你追我赶的收费管理新局面，同时要讲协作，共同提升，使伊通分公司的收费运营管理水平更上一层楼。